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     7月6日，博微智能組織召開2024年上半年工作總結(jié)分析會，總結(jié)復(fù)盤2024年上半年公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作、指標(biāo)任務(wù)完成情況，動員部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事沙雪松出席會議，中層管理人員、骨干員工代表參加會議，總經(jīng)理曹興虎主持會議。

       首先，科技與規(guī)劃部從總體經(jīng)營情況、面臨的主要問題、主要工作舉措等三個(gè)方面，重點(diǎn)匯報(bào)了公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況；接著各部門聚焦“125N”業(yè)務(wù)發(fā)展思路，圍繞本部門承擔(dān)的指標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作開展匯報(bào)，交流分享了工作中取得的成績及創(chuàng)新性的工作做法，分析了當(dāng)前存在的主要問題及對策措施；最后，與會領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報(bào)情況依次開展點(diǎn)評。

       會議認(rèn)為，各部門上半年均取得了較好的成績，尤其是執(zhí)行力、創(chuàng)新力、規(guī)范性、突破性穩(wěn)步提升，管理思維和方式不斷創(chuàng)新走實(shí)，市場開拓、科技創(chuàng)新、質(zhì)量交付、降本增效、合規(guī)管理等五大工程有序推進(jìn)并成效顯著。但同時(shí)也要認(rèn)識到，我們革命性、開創(chuàng)性技術(shù)創(chuàng)新儲備仍然不足，部分短板弱項(xiàng)仍然存在，統(tǒng)標(biāo)統(tǒng)型進(jìn)展仍比較緩慢，有令不行、有禁不止現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。

      會議強(qiáng)調(diào)，一是要公司全員統(tǒng)一思想，深入復(fù)盤總結(jié)，推動問題落實(shí)；二是要加強(qiáng)部門協(xié)同，相互多傾聽、多建議、多借鑒，提升內(nèi)部管理水平；三是要提高政治站位，學(xué)習(xí)行業(yè)知識，要把接下來的每一天當(dāng)成沖刺目標(biāo)的最后一天去努力；四是要牢固樹立“人人都是主人翁”共識，互相監(jiān)督、共同成長；五是要加強(qiáng)主動識變應(yīng)變求變，未雨綢繆、主動向前思考，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理；六是要瞄準(zhǔn)國家宏觀政策和方向，對標(biāo)子集團(tuán)戰(zhàn)略布局，聚焦公司核心業(yè)務(wù)，謀深做實(shí)公司發(fā)展規(guī)劃；七是要加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，與供應(yīng)商形成利益共同體，提升交付質(zhì)量；八是要以顧客為中心，通過自身的內(nèi)部提升，成就客戶提升核心競爭力。